随着时代的发展，职场竞争愈发激烈，不少企业和组织在招聘人才时，都将年龄作为一个重要的考量因素，近年来，一种声音逐渐兴起，那就是所谓的“35岁用工坎”，针对这一现象，格力电器董事长董明珠发表了自己的看法，引发了广泛的社会关注，本文将围绕董明珠谈及的这一话题展开，探讨其背后的挑战与机遇。
职场现状与挑战
在当今社会，许多企业和组织在招聘过程中都倾向于年轻化，使得许多人在步入中年之际面临职业困境，这种现象背后有多重因素推动，如技术更新换代迅速、新兴行业不断涌现等，都对年轻人的适应能力提出了更高要求，在这种背景下，中年人在职场上面临诸多挑战，如何突破“35岁用工坎”，成为了一个亟待解决的问题。
董明珠的观点
董明珠作为格力电器的董事长，一直关注员工的职业发展，她认为，年龄并不是衡量员工价值的唯一标准，企业应该更加注重员工的实际能力，在董明珠看来，企业应该为员工提供更多的培训和发展机会，帮助员工克服年龄障碍，实现职业成长，她也鼓励中年员工保持积极的心态，勇敢面对职场挑战。
突破用工坎的机遇与挑战
面对“35岁用工坎”，中年员工并非没有机遇，他们在工作经验、技能积累等方面具有优势，在这个快速变化的时代，许多企业和组织都需要经验丰富的员工来支撑业务发展，中年员工应该充分利用自身优势，积极寻求发展机会。
突破这一用工坎也面临诸多挑战，中年员工需要不断提升自身技能，适应行业发展的需求，他们还需要调整心态，勇敢面对职场竞争，在这个过程中，企业和组织也应该提供更多的支持，如培训、职业规划等，帮助中年员工实现职业转型。
应对策略与建议
面对“35岁用工坎”，企业和组织应该重新审视招聘策略，注重员工的实际能力而非单一年龄因素，企业和组织还应该关注员工的职业发展，提供更多的培训和发展机会，对于中年员工而言，他们应该充分利用自身优势，积极寻求发展机会，不断提升自身技能，调整心态，勇敢面对职场竞争。
政府和社会也应该为此提供更多的支持和帮助，政府可以出台相关政策，鼓励企业招聘中年员工，同时加大对职业培训和教育领域的投入，社会也应该形成更加开放的职场文化，尊重不同年龄段的员工价值，为中年员工提供更多的就业机会和平台。
董明珠谈及的“35岁用工坎”是一个具有挑战性和机遇并存的时代话题，面对这一现象，企业和组织、中年员工、政府和社会都应该共同努力，寻找解决方案，通过提供培训、职业规划等支持，调整招聘策略，以及充分利用中年员工的优势，我们可以共同突破这一用工坎，实现职场公平和人才价值的最大化。
